L’équicoaching permet d’expérimenter l’efficacité d’une dynamique de partenariat.

Le cadre de l’équitation éthologique permet de développer cette compétence d’une façon forte et concrète. D’abord parce qu’il s’agit de « manager » un partenaire doté de talents de communication très fins agissant dans le moment présent. Ensuite parce que cette approche est basée sur la compréhension et le respect plutôt que sur la peur et la contrainte.

L’équicoaching ne requiert pas de compétences équestres, le travail se déroulant toujours à pied.

Il s’agit d’une pédagogie expérientielle qui utilise la relation avec des chevaux pour provoquer des « déclics » personnels.

Participants

Managers, chefs de projet, chefs d’entreprise, commerciaux – tout responsable souhaitant développer sa qualité de communication et son leadership personnel. Dans la mesure où nous travaillons sur le langage non verbal, la méthode est applicable quelle que soit l’origine culturelle.

A quels besoins répond l’Equicoaching ?

Le contexte social et économique est aujourd’hui très exigeant pour les hommes et les organisations, car les enjeux et les stratégies changent très vite. L’organisation hiérarchique fait de plus en plus place à une logique de transversalité, et donc à un pouvoir d’influence. Les leaders, s’ils veulent garantir la pérennité de la performance, ont besoin de développer un savoir être qui suscite la confiance, la mobilisation des intelligences, et l’engagement rapide de leurs collaborateurs.

Par leaders, nous entendons donc tous les acteurs qui ont un rôle décisif non seulement avec leurs collaborateurs directs, mais aussi face à des groupes de travail, des équipes projets, des interlocuteurs de haut niveau et/ou de cultures différentes

Objectifs et résultats

A la suite de ces 2 jours, vous ne serez plus tout à fait le même. Grâce aux échanges privilégiés vécus avec le cheval, vous serez capable d’utiliser les réflexes acquis au cours du séminaire dans votre environnement professionnel.

A l’issue du séminaire, vous aurez :

Pris conscience de certaines dimensions fondamentales de la communication :

En tant que leader : écoute, affirmation de soi, gestion des émotions et du stress, pilotage des actions, maintien de la motivation…

Vis-à-vis de soi-même : découvrir sa façon d’interagir avec les autres, vaincre ses peurs et dépasser un obstacle, se connecter à ses propres sensations, expérimenter son pouvoir personnel dans une relation d’assertivité et de coopération…

Identifié vos points forts et vos principaux axes d’amélioration

Appris à créer des conditions favorables à l’apprentissage.

Modalités

La prestation comprend

  • Un entretien téléphonique préalable pour discuter des objectifs individuels,
  • Un séminaire de 2 jours en résidentiel, avec arrivée la veille au soir pour une introduction au séminaire. Nous limitons le groupe à 6 personnes afin de permettre un travail personnalisé,
  • Une session de coaching individuel (en face à face à Lyon, ou par téléphone selon les cas),
  • Ce séminaire peut aussi s’insérer dans un accompagnement de coaching classique.

La méthodologie

Le cheval est doué d’une très grande sensibilité. Il décode très vite à qui il a à faire, perçoit notre état d’esprit, nos doutes, nos émotions, nos besoins… Il est particulièrement réceptif à la cohérence ou à l’incohérence des signes que nous lui envoyons, souvent de façon inconsciente. En cela, c’est un excellent révélateur de nos attitudes relationnelles et managériales. En utilisant ce feed-back immédiat, nous prenons davantage conscience de notre communication non verbale, et de possibles contradictions entre notre intention et les messages réels que nous envoyons. Nous pouvons alors réajuster nos comportements. Cette approche stimule une forme d’intelligence sensorielle et émotionnelle et permet d’ancrer immédiatement les apprentissages.

Les participants sont donc mis dans une série de situations où il s’agit de rentrer en contact avec le cheval et de lui faire faire des exercices. Ces séquences filmées sont ensuite reprises et analysées ensemble, afin de « faire des ponts » avec des situations professionnelles analogues. Nous alternons des phases de travail individuelles et collectives. La diversité des profils dans le groupe permet aussi d’illustrer des styles et des stratégies différentes face à une même situation.

Une session de coaching individuel, dans le mois qui suit le séminaire, permet de faire la synthèse des acquis et de consolider des pistes de progrès.

Origines

Les origines sont très diverses, la relation entre l’homme et le cheval étant extrêmement ancienne.

Cependant, c’est au travers des auteurs américains du monde équestre largement reconnus comme Tom Dorrance, Monthy Roberts et John Lyons, qu’un nouveau courant est né, celui des « chuchoteurs ».

Il est basé sur l’observation, l’écoute et la compréhension du cheval et s’est développé en France sous le nom d’équitation éthologique. C’est sous cette appellation qu’il est reconnu par la Fédération Française d’Equitation.

Parallèlement, grâce à la sensibilité particulière du cheval, des personnes ont créé des centres, et développent des ateliers de connaissance de soi, de management d’équipe et de leadership.

Cavaliers ou non, tous ceux qui s’inscrivent dans cette approche ont dû remettre en cause non seulement leur vision du cheval, mais plus globalement leur façon d’être en relation et de s’affirmer. C’est donc très naturellement que nous vous proposons de progresser grâce au cheval dans une relation de confiance et de respect mutuel.

L’équipe d’animation

Elisabeth de Saint Basile, coach, consultante, et par ailleurs cavalière. A une longue expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes dans des organisations internationales et également pour des PME/PMI.

Jérôme Dumont, formateur en équitation éthologique, titulaire du BFEE3 : Brevet fédéral d’Equitation Ethologique de niveau 3 (avec 12 ans d’expérience en tant que responsable de production dans l’industrie chimique).

Appui logistique :

-Le responsable du club Equestre qui nous accueille et qui met ses installations et ses chevaux à notre disposition

-Une personne en charge de filmer les séquences de travail

-Des chevaux spécialement éduqués pour ces exercices